Im Alltag begegnen uns viele Begrifflichkeiten, die im unterschiedlichen Kontext verwendet werden. So bedeutet „sich wichtig nehmen“ für den einen Fürsorge oder Selbstachtung, für den anderen ist der Begriff eher negativ konnotiert und spricht für Egoismus oder Überheblichkeit. Zusammen mit Personalentwicklungsleiterin Julia sprechen wir über die Ursache dieser verschiedenen Interpretationen und beleuchten die Begriffe Toleranz und Authentizität. Ein kleiner Denkanstoß, um die Begriffe, die uns oft begegnen mal näher zu betrachten. 

Die neue Podcast-Folge widmet sich dem Thema Vetrieb. Gerade in der jetzigen Zeit ist der Vertrieb wichtiger denn je zuvor. Wie komme ich zu meinen Kunden? Wir erklären welche Rolle die persönliche Haltung spielt und welche Methoden Sie anwenden können, damit der Vertrieb leichter von der Hand geht. 

„Das Budget für das neue Projekt ist freigegeben. Stephan, du kannst jetzt loslegen. Wir haben ja schon darüber gesprochen, dass du die Rolle des PL übernehmen wirst...“ Nadja hört nicht länger zu, denn die Enttäuschung steigt in ihr auf. Sie hatte darauf gehofft, endlich ihre Chance zu bekommen und sich in ihrem ersten Projekt beweisen zu können. Sie hatte in den letzten Monaten eine komplexe Projektmanagementausbildung absolviert und war endlich zertifiziert. Die nächtelange Arbeit und das Pauken hatte sich ausgezahlt, sie hatte ihren Abschluss. Sie hatte darauf gehofft, dass dies ihr Einstieg in die Projektleitung sein würde und jetzt bekam Stephan die Aufgabe! Stephan! Der hatte noch viel weniger Erfahrung als sie. Schweigend verfolgte sie das Meeting und war froh, als es endlich vorbei war. Was war da bloß los?

Die Corona-Krise: Eine Zeit des Umbruchs. Jegliche Systeme sind durcheinander, das gesamte Mobile bewegt sich. Wird alles wieder so wie vorher? In welcher Hinsicht können wir diese Zeit als Chance betrachten? In dieser Folge teilen wir unsere Gedanken dazu.

„Katja, der Report für das Meeting morgen früh ist noch nicht fertig, aber ich muss meine Tochter von der Kita abholen. Könntest du ihn noch schnell fertig machen? Bei dir geht das ja immer ganz schnell.“ Na klar, kann Katja das noch schnell machen. Sie kann auch in einen späteren Sportkurs gehen. Kein Problem.

„Jan, kannst du den Regeltermin mit unserem Kunden übernehmen? Mir zerschießt dieser Termin immer den ganzen Tag. Außer dir habe ich niemanden, der das übernehmen könnte!“ Natürlich kann Jan den täglich stattfindenden Termin übernehmen. Er kann seine anderen Termine ja drumherum legen. Kein Problem.

In dieser Folge geht es um die systemische Auftragsklärung. Wir erklären Ihnen wie eine systemische Auftragsklärung entscheidend zum Erfolg eines Projektes beiträgt und stellen Ihnen ein Tool vor, welches Sie dabei nutzen können um die notwendige Klarheit und Transparenz zu schaffen.

Weihnachten - das Fest der Liebe. Und der Enttäuschungen. Jedes Jahr wieder.

Wir haben so große Erwartungen an Heiligabend und die Feiertage. Alles soll perfekt sein. Alle sollen sich liebhaben, gut benehmen (die Kinder werden, wie jedes Jahr, quengelig beim Abendessen sitzen und sich gegenseitig nerven), das Essen gut schmecken (wie jedes Jahr wird die Gans ein kleines bisschen angebrannt sein), die Geschenke kreativ und liebevoll ausgesucht (Ich bin fast vom Glauben abgefallen als eine Freundin erzählte ihre Mutter erwartet ein Weihnachtsgeschenk, das mindestens 200€ kostet!).

In dieser Folge geht es um unsere drei grundlegenden Säulen der Systemtheorie: Mobilegedanke, Konstruktivismus und Ressourcenorientierung. Was das bedeutet? Wir erklären es Ihnen.